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我公司隆重举行精益生产中期总结颁奖会议

2015-12-05

    11月25日14点, 我公司精益生产中期总结暨持续改善案例发布及颁奖会议在富华公司隆重举行, 华源、富华两个公司的中高层管理人员、各案例演讲人、重点改善课题负责人、部分基层管理人员和员工代表100余人参加会议。“和君”公司资深合伙人尉红潮,高级咨询师王晶、姜雨英,公司董事长王福华、总经理李向东、副总经理牛建伟、雒书华、倪友博、赵志荣、刘玉河、刘雪梅出席会议,总经理李向东主持会议。

    会上,对前段“精益生产”的实施工作进行了阶段总结,“和君”公司高级咨询师王晶、姜雨英分别总结了内部供应链模块工作、改善/现场模块工作;华源公司人力资源部部长张秀梅、富华公司后勤部部长刘文鹏分别代表公司汇报了公司持续改善工作;两个公司的基层代表相继发布了精密吹吸风改造、梳棉交接班清洁时间改善、减少推卷工人数改善等16项持续改善案例。同时,对完成好的173个项目进行了奖励,对评为1、2、3等奖的项目实施了现场颁奖。

    会上,“和君”资深合伙人尉红潮为前段时间实施精益生产项目进展情况进行了点评,对取得的成绩给予了充分肯定,对下一步工作寄予了厚望。

    王董事长对前段“精益生产”项目实施情况讲了四点意见,一是要通过实施精益生产来提升每个管理人员的管理技能和水平。二是要重点培养我公司像姜雨英老师这样高水平的讲师,以及王晶老师这样的高级人才。三是要增强我们的竞争意识、危机意识。四是要搞好计划和生产的结合,提高客户服务质量。总之,希望大家在和君团队各位专家老师的帮助下,通过实施精益生产项目,实现我们的奋斗目标。

     李总传达了公司制定《关于持续改善与晋升评优的相关规定》有关情况即要求。同时,对下一步如何开展工作提出了进一步要求。